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企业咨询管理服务流程和项目
来源:www.yuyueqiguan.com 发布时间:2020年03月13日

  在与目标客户经销商经贸企业确定咨询合作意向后,鱼跃企业咨询管理公司要按照以下步骤进行开展工作:
一、确定合作客户的需求方向:
一般有三个方面
  1、专业项目咨询服务
  2、整合资源建议方案
  3、战略建议咨询服务
一定要确定客户是需要哪个方向的,不能含糊不清,否则无从下手,以后的工作难以开展。
二、确定合作客户的需咨询服务的方向项目后要进行具体问题的调研:
  1、企业定位和核心运营业务梳理
  2、企业近三至五年运营数据分析
  3、企业盈利能力和财务管理情况
  4、产品结构和价格体系
  5、经销商构成和分类

 

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  6、营销团队管理架构和日常管理手段
  7、陕西建筑LD乐动体育官网代办企业运营管理中突出问题
三、梳理出具体的问题后,要进行市场实地调研和论证分析:
  1、要与公司高层负责人深入沟通和研究,明确和确认公司下步发展的战略方向和可能存在的机会。
  2、要对企业经营市场进行调研,优劣势分析,细分市场分析和潜在市场探讨研究。
  3、业务团队人员约谈沟通,了解营销团队问题,方便绩效管理方案评估和改进。
  4、根据走访和调研结果,有针对的提出并制定系统解决方案。
  5、结合企业问题、发展方向、系统解决方案,对企业负责人、高级管理人员,进行系统的培训,目的在于思想、思路的统一。
  6、专业LD乐动体育官网代办公司由咨询公司服务人员带领企业管理各负责人一起进行方案落地,并阶段性对方案的有效性给予评估和及时改进调整,确保更适合企业经营管理。

 

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